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Desarrollo rural - LEADER

Trabajar juntos por el desarrollo rural

A raíz de la creciente globalización e integración europea, en los últimos años también ha aumentado la atención prestada a las disparidades espaciales entre las regiones europeas y entre las zonas urbanas y rurales. En el marco de su política de financiación, la Unión Europea (UE) se esfuerza por atajar estos problemas apoyando activamente iniciativas de desarrollo en las zonas rurales estancadas y en declive. La filosofía de desarrollo de la UE está cambiando cada vez más de un enfoque descendente a un enfoque ascendente. Los agentes regionales deben colaborar para reconocer y explotar el potencial regional. El mayor número posible de interesados (ciudadanos, políticos, empresas, asociaciones, administración) que sean importantes para una región deben participar y estudiar cómo pueden hacer avanzar conjuntamente la región en la que viven. Existen distintos enfoques al respecto.

Integrierte Ländliche Entwicklung

  • 1. desarrollo rural integrado en la región de Salzland

    Persona de contacto en el distrito de Salzland:

    No se han encontrado departamentos.

    Para el desarrollo rural integrado en el distrito de Salzland, la región elaboró un concepto de desarrollo rural integrado en la fase de financiación 2007-2013, que también se utilizó para identificar las prioridades de financiación en la fase de financiación 2014-2020 con un periodo de prórroga hasta 2022. Este concepto ya no se utilizará en la actual fase de financiación 2021 - 2027, ya que la financiación en las zonas rurales se realiza principalmente a través de los grupos de acción local LEADER/CLLD.

  • 2. Métodos LEADER para el desarrollo de 5 zonas LEADER/CLLD

    Desde 2006, en diferentes partes del distrito de Salzlandkreis se está trabajando en la aplicación del método Leader para promover el desarrollo rural dentro de los grupos de acción local (GAL). Los enfoques específicos de LEADER son:

    • El enfoque territorial: descubrir las particularidades regionales como una oportunidad
    • El enfoque ascendente: el compromiso ciudadano como base para el desarrollo de la región.
    • El enfoque estratégico: elaborar, junto con actores privados y públicos, una estrategia de desarrollo cuyo objetivo sea reducir las debilidades y potenciar los efectos positivos de los puntos fuertes de una región.
    • El enfoque integrado: fomentar la planificación y ejecución de proyectos mediante la colaboración entre diferentes sectores y niveles.
    • El enfoque interconectado: informar, aprovechar los conocimientos disponibles, aprender unos de otros y trabajar juntos.

    El trabajo de las partes interesadas en la fase de financiación 2007-2013 fue tan fructífero que se realizaron 174 proyectos con una inversión total de unos 22,5 millones de euros y se utilizaron unos 11 millones de euros de financiación en la región.

    Y en la fase de financiación 2014 - 2020, los 5 Grupos de Acción Local (GAL) del distrito de Salzland y del otro lado de la frontera también contribuyeron significativamente a mejorar las condiciones de vida en las ciudades y pueblos. Se financiaron y ejecutaron un total de 206 proyectos, con una inversión de 23,9 millones de euros por parte de municipios, empresas, comunidades eclesiásticas y particulares. Estos proyectos fueron subvencionados con 13,4 millones de euros.

    Para la fase de financiación 2021-2027, los Grupos de Acción Local debían sufrir importantes cambios por parte del Estado de Sajonia-Anhalt. Todos los grupos que quisieran volver a solicitar financiación debían constituir un GAL como entidad jurídica, de modo que los actuales Grupos de Acción Local del distrito de Salzland están organizados como asociaciones, pero también tienen más poder de decisión con respecto a la normativa de financiación. Los objetivos para un mayor desarrollo se establecieron en estrategias de desarrollo local (LES), que ahora deben aplicarse con la ayuda de la financiación de medidas individuales. Los ciudadanos interesados pueden obtener más información sobre proyectos anteriores en las páginas web de los GAL correspondientes a las fases de financiación anteriores o ponerse en contacto con las siguientes personas:

    LAG "Unteres Saaletal und Petersberg" e.V.

    LAG-Management

    Frau Anne Bosse

    +49 391 736-1720

    líder-saale-petersberg.de


    LAG "Bördeland" e.V.

    Presidencia

    Herr Marco Schmoldt

    LAG-Management

    Herr Fabian Schenk

    +49 391 736-1765

    lag-boerdeland.de


    LAG "Elbe-Saale" e.V.

    Presidencia

    Herr Jan Braunsberger

    LAG-Management

    Frau Nora Mielchen

    +49 5149 1860-87

    líder-elbe-saale.de


    LAG "Börde-Bode-Auen" e.V.

    LAG-Management

    Frau Gudrun Viehweg

    +49 5149 1860-81

    líder-boerdebodeauen.de


    LAG "Nordharz-Aschersleben-Seeland" e.V.

    LAG-Management

    Frau Steffi Rienäcker

    +49 3943 935808

    lag-nordharz-aschersleben-seeland.de/startpage

  • 2.1 Información complementaria

    En esta fase de financiación, los GAL cuentan también con el apoyo de equipos profesionales de gestión, que asesoran a los organizadores del proyecto, establecen contactos con los organismos de homologación y apoyan así la aplicación selectiva de la estrategia de desarrollo.

    Otras fuentes de información son las páginas de la red del Estado federado de Sajonia-Anhalt y del Gobierno federal:

  • 2.2 Películas de imágenes en YouTube

  • 3. financiación de la gestión de los GAL

Haben Sie eine Projektidee, dann informieren Sie sich hier und nehmen Kontakt mit dem für Ihren Ort zuständigen LAG-Manager auf:

LAGRäumliche Zuständigkeit
Unteres Saaletal und Petersberg
  • Bernburg (Saale)
  • Könnern
  • Nienburg (Saale)
  • Municipio de Saale-Wipper
Bördeland
  • Gemeinde Bördeland
Elbe-Saale
  • Barby
  • Calbe (Saale)
  • Schönebeck (Elba)
Börde-Bode-Auen
  • Hecklingen
  • Staßfurt
  • Verbandsgemeinde Egelner Mulde
Nordharz-Aschersleben-Seeland
  • Aschersleben
  • Zelanda

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